5月4日下午，在公司機關(guān)大會議室召開了4.25安全事故警示大會。集團公司副總經(jīng)理王曉方、安全總監(jiān)段益慶出席會議。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含擴大），各基層單位、實體經(jīng)理、黨支部書記、安全員，公司機關(guān)各部門負責人90人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚偉主持。

    會上，公司事故調(diào)查組通報了事故調(diào)查情況，公司紀委書記易蓉宣讀了4?25事故處罰決定，公司總經(jīng)理助理、第三直管部經(jīng)理李志平，置地廣場項目部執(zhí)行項目經(jīng)理丁永祥對事故的發(fā)生進行反思，深刻吸取事故教訓(xùn)并制定整改措施。

    譚偉對進一步加強分包管理、確保安全生產(chǎn)工作作要求：要認真學(xué)習(xí)安全管理條例，特別要加強對特種設(shè)備、大型設(shè)備使用和管理的學(xué)習(xí)，做到設(shè)備的規(guī)范使用和管理；要做好安全交底，把安全交底落到實處，禁止走形式、走過場。要做好設(shè)備的專業(yè)分包管理工作，通過加強管理將風(fēng)險防范于未然。

    公司總經(jīng)理楊少真要求各項目部要廣泛宣傳責任意識、提高安全管理水平，吸取教訓(xùn)，層層落實。抓好總包、分包管理，嚴格落實審查合同，簽訂合同、協(xié)議必須明確安全責任和處罰條款。分包單位應(yīng)設(shè)立專職安全員。對安全生產(chǎn)的高度要提高到對人民生命財產(chǎn)負責上來，嚴格落實安全管理責任，明確責任人，加強項目管控。此外，還應(yīng)完善應(yīng)急救援預(yù)案，抓好應(yīng)急處理，做好應(yīng)急管理。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)性的問題，各職能部門、直管部、項目部要密切配合，積極行動，確保落實、以點帶面，共同抓好安全生產(chǎn)。

    王曉方指出，三公司警示會議召開比較及時，對事故的認識比較到位，體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)的重視程度。全體人員都應(yīng)該認識到完全消除安全事故是不可能的，只有牢固樹立安全生產(chǎn)意識，加強安全管理，才能減少安全事故的發(fā)生。他強調(diào)，人都是有惰性的，要用體制、制度和要求來消除惰性，要把安全當作神圣的事業(yè)和職責，提高對管理人員的要求。要把對安全生產(chǎn)的認識提高到救人命、關(guān)民生的高度上來。管理者要提升自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要提高對安全生產(chǎn)管理的要求，通過抓制度和管理的落實來預(yù)防事故。特別是進入施工一線后，要嚴格要求，從細節(jié)入手，從小處抓起，從服飾著裝抓嚴抓牢。其次，勞務(wù)分包要管住理順，對安全生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，做好落實，并切實關(guān)注整改效果。

    4月25日，由公司第三直管部承建的置地廣場施工現(xiàn)場，發(fā)生一起50T履帶式吊車整體傾覆的機械設(shè)備事故，造成一人受傷，直接經(jīng)濟損失12萬元。