4月18日上午，集團公司副總經理陳祖軍率集團市場經營部到公司調研經營工作，公司在昆領導班子成員、經營部全體人員參加了調研。

    公司經營副總經理李永義匯報了公司2014年一季度經營工作情況及2014年經營重點工作，公司總經理楊少真、黨委書記陳云周先后就公司經營工作存在的問題及努力方向作了進一步的匯報。

    陳祖軍認真傾聽公司幾位領導的匯報，并及時進行詢問。他強調，三公司經營工作在公司及項目部兩級單位和全體職工的努力下，取得了較好的成績，但決不能掉以輕心，三公司必須堅持做好三個方面的工作：第一，要堅決貫徹執(zhí)行集團公司“兩個轉移”，以健康、持續(xù)、穩(wěn)定的生產系統(tǒng)支撐經營工作，跟上集團快速發(fā)展的步伐；第二，要創(chuàng)新經營模式，高端切入，通過集團投融資杠桿撬動經營支點；第三，要用好用足企業(yè)資質，調優(yōu)結構，公司班子要認真分析經營板塊、經營區(qū)域，在經營結構調整上下功夫，緊緊抓住房建、機電安裝、路橋市政幾個板塊做強做大。

    陳祖軍指出，三公司前有標兵后有追兵，必須保持高度的緊迫感和危機感，公司要以進入集團百億元俱樂部為目標，學會彎道超車，兩級班子同心協(xié)力、同甘共苦、同心同德，共同實現(xiàn)公司更快更新的發(fā)展。

                                                                                高本林  攝影/報道