公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨員干部的積極參與，在全司上下掀起了活動(dòng)高潮，形成正能量，輻射到每個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)黨員干部職工。

    8月5日上午，公司總會(huì)計(jì)師肖恒普來(lái)到昭通市鎮(zhèn)雄縣2012年城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目調(diào)研，并召開(kāi)了座談會(huì)。第一直管部項(xiàng)目部經(jīng)理趙云、第八直管部項(xiàng)目部經(jīng)理侯勇、第四項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理普偉才陪同調(diào)研。

    在施工現(xiàn)場(chǎng)，肖恒普查看了項(xiàng)目安全文明施工和工程質(zhì)量情況。侯勇對(duì)該工程作了詳細(xì)介紹，匯報(bào)了項(xiàng)目部目前存在的各種問(wèn)題，如甲供材緊缺，圖紙變換頻繁等。

　　座談會(huì)上，肖恒普首先向大家傳達(dá)了公司保障房專題會(huì)議精神，從六個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目部作了要求：一是要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，更新管理理念，構(gòu)建和諧、積極向上、團(tuán)結(jié)一心的工作氛圍；二是要注重人才的培養(yǎng)，加大對(duì)年輕員工的指導(dǎo)和幫助，開(kāi)展好“師帶徒”活動(dòng)；三是在搶工期、抓成本、出效益的同時(shí)要保安全、保質(zhì)量，以提升項(xiàng)目管理的綜合能力推動(dòng)公司跨越發(fā)展；四是抓好“五位一體”管理，強(qiáng)調(diào)以成本管理為主線，結(jié)合公司的項(xiàng)目綜合管理，形成科學(xué)、高效的管理模式；五是開(kāi)展好安全生產(chǎn)，高度重視目前正在進(jìn)行的安全大檢查；六是做好培訓(xùn)工作，特別是NC上線工作。肖恒普指出，目前公司正在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要以教育引導(dǎo)宣傳黨的方針政策，提高職工整體素質(zhì)，在暢通社情民意、化解生產(chǎn)及生活中的矛盾、提高公司管理能力等方面贏得主動(dòng)權(quán)。

侯文妍/報(bào)道