11月25日9時，由公司第十六直管部承建的氣象路王家壩職工經濟適用房項目順利封頂。本工程位于昆明氣象路72號，總建筑面積8751.25平方米，其中地上16層建筑面積6698.59平方米，地下室一層建筑面積2052.66平方米，框剪結構。該項目作為公司的民生工程，受到了公司廣大干部職工的高度關注，自2013年4月開工以來，項目部以“保工期、保質量、保安全、保廉潔、控成本、樹形象”為目標，按照公司“五位一體”管理體系，在項目實施過程中嚴格管控，狠抓安全、嚴控質量，克服了施工現場狹窄、周邊環(huán)境復雜、雨季施工等多方面困難，全身心投入建設中，按期完成了項目主體結構封頂。唐維輝/攝影報道

11月19日下午14：00，由云南建投集團主辦的第十六屆“建工杯”足球賽在海埂訓練基地上演了巔峰對決。這是云南三建首次站在“建工杯”足球賽決賽的賽場上，三建球員以頑強的作風，一路過關斬將，與四公司爭奪桂冠。比賽還未開始，場邊早已站滿了觀看比賽的啦啦隊和觀眾，對于這場比賽，每一名三建人都滿心期待。公司董事長唐忠鴻、黨委書記陳云周、常務副總經理楊少真等幾位領導班子也抽出時間親臨比賽現場，更讓球隊隊員倍受鼓舞。整場比賽打得十分火熱，上半場，公司嚴防死守，抵御住了四公司猛烈的進攻，0比0戰(zhàn)平，下半場開始第15分鐘，四公司破門。在比分落后的情況下，公司的每位球員都毫不示弱，盡情展示團隊的熱情與默契。李梟...

11月19日下午14：00，由云南建投集團主辦的第十六屆“建工杯”足球賽在海埂訓練基地上演了巔峰對決。這是云南三建首次站在“建工杯”足球賽決賽的賽場上，三建球員以頑強的作風，一路過關斬將，與四公司爭奪桂冠。比賽還未開始，場邊早已站滿了觀看比賽的啦啦隊和觀眾，對于這場比賽，每一名三建人都滿心期待。公司董事長唐忠鴻、黨委書記陳云周、常務副總經理楊少真等幾位領導班子也抽出時間親臨比賽現場，更讓球隊隊員倍受鼓舞。整場比賽打得十分火熱，上半場，公司嚴防死守，抵御住了四公司猛烈的進攻，0比0戰(zhàn)平，下半場開始第15分鐘，四公司破門。在比分落后的情況下，公司的每位球員都毫不示弱，盡情展示團隊的熱情與默契。李梟...

為了普及廣大員工的預算知識，提高工作效率，加快廣聯(lián)達安裝算量軟件的應用，11月9日，安裝分公司在廣聯(lián)達昆明分公司舉行了“廣聯(lián)達安裝算量軟件操作競賽”。本次競賽有項目部代表和預算部門人員共計23人參加。對此次比賽，分公司領導班子給予了高度的重視，分公司預算部門也為此次活動策劃了許久。在維持兩天的廣聯(lián)達安裝算量軟件操作培訓后，每位參賽選手都準備充分，信心滿滿，整個比賽場里只聽見一片清脆悅耳的鍵盤和鼠標的敲擊聲。比賽本著嚴肅、公平、公正的原則，角逐出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三人，鼓勵獎五名。經過此次比賽，加深了分公司員工對廣聯(lián)達安裝算量軟件的了解，掌握了一些疑難的算量方法，逐步告別手工算量的方...

為了普及廣大員工的預算知識，提高工作效率，加快廣聯(lián)達安裝算量軟件的應用，11月9日，安裝分公司在廣聯(lián)達昆明分公司舉行了“廣聯(lián)達安裝算量軟件操作競賽”。本次競賽有項目部代表和預算部門人員共計23人參加。對此次比賽，分公司領導班子給予了高度的重視，分公司預算部門也為此次活動策劃了許久。在維持兩天的廣聯(lián)達安裝算量軟件操作培訓后，每位參賽選手都準備充分，信心滿滿，整個比賽場里只聽見一片清脆悅耳的鍵盤和鼠標的敲擊聲。比賽本著嚴肅、公平、公正的原則，角逐出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三人，鼓勵獎五名。經過此次比賽，加深了分公司員工對廣聯(lián)達安裝算量軟件的了解，掌握了一些疑難的算量方法，逐步告別手工算量的方...

11月8日，第三項目部邀請公司信息中心的張鑫和楊宏成老師到新開工的世博低碳中心項目進行業(yè)務財務一體化的NC系統(tǒng)運行培訓。涉及模塊的項目經理、安全負責人、安全員、材料負責人、成本負責人、預算員、技術負責人、資料員、勞資員等16人參加了此次強化培訓。楊宏成對NC系統(tǒng)業(yè)務財務一體化的工作流程從基本檔案的錄入到后面的各個模塊的錄入包括人力資源管理、合同管理、收入管理、目標成本、分包管理、設備管理、周轉材料管理、消耗材料管理、付款管理、成本管理、質量管理、安全管理、技術管理、進度管理14個模塊進行了詳細地講解與分析。NC系統(tǒng)業(yè)務財務一體化是通過NC系統(tǒng)的應用，將項目施工中的人工費、材料費、機械費等業(yè)務數...

11月8日，第三項目部邀請公司信息中心的張鑫和楊宏成老師到新開工的世博低碳中心項目進行業(yè)務財務一體化的NC系統(tǒng)運行培訓。涉及模塊的項目經理、安全負責人、安全員、材料負責人、成本負責人、預算員、技術負責人、資料員、勞資員等16人參加了此次強化培訓。楊宏成對NC系統(tǒng)業(yè)務財務一體化的工作流程從基本檔案的錄入到后面的各個模塊的錄入包括人力資源管理、合同管理、收入管理、目標成本、分包管理、設備管理、周轉材料管理、消耗材料管理、付款管理、成本管理、質量管理、安全管理、技術管理、進度管理14個模塊進行了詳細地講解與分析。NC系統(tǒng)業(yè)務財務一體化是通過NC系統(tǒng)的應用，將項目施工中的人工費、材料費、機械費等業(yè)務數...

為及時傳達公司在2013年第三季度生產大會上的方針政策，促進安裝分公司生產效益的提高，11月7日下午，分公司領導班子召集項目經理及部門負責人召開了生產會。會上，分公司通報了第三季度項目檢查中存在的安全、質量方面的問題。項目經理匯報了各項目第三季度的生產經營情況、產值及施工過程中存在的困難。各部門負責人也紛紛發(fā)言，就施工日記的寫作、技術交底、材料管控及安全月檢進行了交流對接。分公司材料部門已經建成了材料供貨商信息平臺，將進一步規(guī)范材料的管理工作，要求各項目部必須做好材料計劃，按規(guī)范控制材料的進出，提高資金使用效率。分公司領導班子強調各項目部在報送產值時必須真實、準確、及時，嚴禁謊報虛報，以免不真...

為及時傳達公司在2013年第三季度生產大會上的方針政策，促進安裝分公司生產效益的提高，11月7日下午，分公司領導班子召集項目經理及部門負責人召開了生產會。會上，分公司通報了第三季度項目檢查中存在的安全、質量方面的問題。項目經理匯報了各項目第三季度的生產經營情況、產值及施工過程中存在的困難。各部門負責人也紛紛發(fā)言，就施工日記的寫作、技術交底、材料管控及安全月檢進行了交流對接。分公司材料部門已經建成了材料供貨商信息平臺，將進一步規(guī)范材料的管理工作，要求各項目部必須做好材料計劃，按規(guī)范控制材料的進出，提高資金使用效率。分公司領導班子強調各項目部在報送產值時必須真實、準確、及時，嚴禁謊報虛報，以免不真...

11月7日上午，云南省住房城鄉(xiāng)建設廳專家組盧錦波一行四人來到錦悅四季二期項目進行2013年度省級標準化工地驗收。公司副總經理、安全總監(jiān)譚偉，副總經理兼第五直管部經理蘭世強參加驗收。項目經理張定啟以PPT的形式向專家組匯報了錦悅四季二期項目的工程目標、標準化工地、施工的組織保證措施、安全生產的專項資金的投入使用情況等，專家組對施工現場安全管理、文明施工、腳手架、臨時用電、高處作業(yè)、安全內業(yè)資料等進行了全面檢查，并進行綜合考評，各項工作均受到了專家組的高度評價，充分肯定了項目的創(chuàng)優(yōu)特色。高雪婷/攝影報道