7月5日,第十六直管部召開了安全緊急會議，對直管部所屬兩個項目??昆明出口加工區(qū)圍網(wǎng)內(nèi)4#、5#工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、氣象路王家壩職工經(jīng)濟適用房存在的安全隱患做了風(fēng)險評估及危險源辨識工作，特別針對腳手架支撐系統(tǒng)、基坑穩(wěn)定、臨時用電、塔吊、消防安全等重大危險源。會上，項目安全員唐維輝組織了全體管理人員及勞務(wù)班組長再次學(xué)習(xí)了集團公司安全生產(chǎn)十六大禁令、《2013云安字18號關(guān)于貫徹落實習(xí)近平重要批示和國務(wù)院常委會及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的通知》、《2013云安字201320號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云府辦明電201341號文的通知》、《138號關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》。項目部通過集團公司安全大檢查現(xiàn)場...

6月16日至6月20日，北京中建協(xié)認證中心對公司綜合管理體系實施監(jiān)督或轉(zhuǎn)版審核，其中職業(yè)健康安全體系為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版審核，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系為監(jiān)督審核，此次審核，由公司質(zhì)量管理部門組織，公司各職能部門積極配合，各部門根據(jù)體系文件要求，結(jié)合工作實際，使體系能持續(xù)有效運行而共同努力，圓滿完成公司管理體系制定的各項目標(biāo)。在此次中建協(xié)審核之前，公司質(zhì)量管理部根據(jù)綜合管理體系文件要求，制定了內(nèi)審計劃，召開了內(nèi)審員會議，并組織了公司內(nèi)部20名內(nèi)審員，對公司機關(guān)10個職能部門，在建的8個項目進行了內(nèi)審，此次內(nèi)審歷時9天，針對內(nèi)審開具了不合格項7項，觀察項46項，對開具的不合格項，公司質(zhì)量管理部積極跟蹤各項...

6月16日至6月20日，北京中建協(xié)認證中心對公司綜合管理體系實施監(jiān)督或轉(zhuǎn)版審核，其中職業(yè)健康安全體系為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版審核，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系為監(jiān)督審核，此次審核，由公司質(zhì)量管理部門組織，公司各職能部門積極配合，各部門根據(jù)體系文件要求，結(jié)合工作實際，使體系能持續(xù)有效運行而共同努力，圓滿完成公司管理體系制定的各項目標(biāo)。在此次中建協(xié)審核之前，公司質(zhì)量管理部根據(jù)綜合管理體系文件要求，制定了內(nèi)審計劃，召開了內(nèi)審員會議，并組織了公司內(nèi)部20名內(nèi)審員，對公司機關(guān)10個職能部門，在建的8個項目進行了內(nèi)審，此次內(nèi)審歷時9天，針對內(nèi)審開具了不合格項7項，觀察項46項，對開具的不合格項，公司質(zhì)量管理部積極跟蹤各項...

7月12日-14日，公司舉行了2013年年中工作會暨建黨92周年“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰會，集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國出席會議。公司89名領(lǐng)導(dǎo)干部參會。在會上，張戰(zhàn)國介紹了集團上半年完成各項經(jīng)濟指標(biāo)情況：經(jīng)營額370億元，施工產(chǎn)值176億元，利潤3.3億元，職工收入增長15%。他充分肯定了公司上半年工作，要求公司未雨綢繆，真抓實干，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好年度目標(biāo)，對下半年的工作提出了四點要求：一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)齊心，要務(wù)實創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思路；二是要認真扎實地開展好群眾路線教育實踐活動。三是必須加強基礎(chǔ)管理，尤其在安全管理方面，不能麻痹大意，更不能松懈，下半年形勢嚴(yán)峻，要加...

7月12日-14日，公司舉行了2013年年中工作會暨建黨92周年“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰會，集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國出席會議。公司89名領(lǐng)導(dǎo)干部參會。在會上，張戰(zhàn)國介紹了集團上半年完成各項經(jīng)濟指標(biāo)情況：經(jīng)營額370億元，施工產(chǎn)值176億元，利潤3.3億元，職工收入增長15%。他充分肯定了公司上半年工作，要求公司未雨綢繆，真抓實干，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好年度目標(biāo)，對下半年的工作提出了四點要求：一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)齊心，要務(wù)實創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思路；二是要認真扎實地開展好群眾路線教育實踐活動。三是必須加強基礎(chǔ)管理，尤其在安全管理方面，不能麻痹大意，更不能松懈，下半年形勢嚴(yán)峻，要加...

由公司第六直管項目部和第二直管部共同承建的易門縣公共租賃住房二期建設(shè)工程首棟住宅樓于7月15日喜封金頂，易門縣徐副縣長帶隊，建設(shè)局、質(zhì)檢站等政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場表示祝賀。易門縣公共租賃住房二期建設(shè)工程位于易門縣易峨路，共有8棟住宅樓和1棟商業(yè)樓，總建筑面積101331.14平米，地下一層，地上分別有12層、17層、25層，項目于2013年3月15日正式開工。本次率先封頂?shù)氖堑?0棟住宅樓，首棟住宅樓的封頂也標(biāo)志著項目全面進入主體施工高峰階段，在接下來的一段時間內(nèi)，還將有3棟小高層住宅陸續(xù)封頂斷水。保障房是“民生工程”，同時也是易門縣重點工程。為圓滿完成任務(wù)，項目部進行了周密詳細的前期策劃部署和...

由公司第六直管項目部和第二直管部共同承建的易門縣公共租賃住房二期建設(shè)工程首棟住宅樓于7月15日喜封金頂，易門縣徐副縣長帶隊，建設(shè)局、質(zhì)檢站等政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場表示祝賀。易門縣公共租賃住房二期建設(shè)工程位于易門縣易峨路，共有8棟住宅樓和1棟商業(yè)樓，總建筑面積101331.14平米，地下一層，地上分別有12層、17層、25層，項目于2013年3月15日正式開工。本次率先封頂?shù)氖堑?0棟住宅樓，首棟住宅樓的封頂也標(biāo)志著項目全面進入主體施工高峰階段，在接下來的一段時間內(nèi)，還將有3棟小高層住宅陸續(xù)封頂斷水。保障房是“民生工程”，同時也是易門縣重點工程。為圓滿完成任務(wù)，項目部進行了周密詳細的前期策劃部署和...

7月16日下午2點，在集團公司第十六屆“建工杯”籃球賽的首場賽上，公司男子籃球隊迎戰(zhàn)五公司代表隊，經(jīng)過激烈的角逐，最終以44比63惜敗。比賽中，公司男子籃球隊的隊員們以團結(jié)堅韌的防守緊追對手，面對著平均身高和綜合實力明顯強于自己的對手，他們始終未放棄而是一直奮戰(zhàn)到最后一刻，兩隊均表現(xiàn)出了較高的技戰(zhàn)術(shù)水準(zhǔn)。比賽開始前，體育館內(nèi)早就站滿了熱心的觀眾，“三公司，加油”聲更是此起彼伏，熱情觀眾的助陣為場上的隊員增添了動力，在第三節(jié)，一度將比分連追，但由于先前比分差距較大的緣故，公司最終未能挽回敗局。雖然建工杯的第一場比賽以失敗告終，但三建健兒們敢于拼搏，永不言敗的精神，深深感動了在場的觀眾！希望他們在...

7月16日下午2點，在集團公司第十六屆“建工杯”籃球賽的首場賽上，公司男子籃球隊迎戰(zhàn)五公司代表隊，經(jīng)過激烈的角逐，最終以44比63惜敗。比賽中，公司男子籃球隊的隊員們以團結(jié)堅韌的防守緊追對手，面對著平均身高和綜合實力明顯強于自己的對手，他們始終未放棄而是一直奮戰(zhàn)到最后一刻，兩隊均表現(xiàn)出了較高的技戰(zhàn)術(shù)水準(zhǔn)。比賽開始前，體育館內(nèi)早就站滿了熱心的觀眾，“三公司，加油”聲更是此起彼伏，熱情觀眾的助陣為場上的隊員增添了動力，在第三節(jié)，一度將比分連追，但由于先前比分差距較大的緣故，公司最終未能挽回敗局。雖然建工杯的第一場比賽以失敗告終，但三建健兒們敢于拼搏，永不言敗的精神，深深感動了在場的觀眾！希望他們在...

7月14日下午，由公司十五直管部承建的玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2012年公共租賃房建設(shè)項目在施工現(xiàn)場組織開展鋁模板施工工藝觀摩會，公司董事長唐忠鴻帶領(lǐng)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子50余人參加觀摩活動，通過現(xiàn)場觀摩直觀地了解了鋁模板的施工工藝定型化的做法。觀摩過程中，唐忠鴻認真聽取了項目人員對工程進展及鋁模板施工工藝的匯報，并組織召開了現(xiàn)場會議。會上，唐忠鴻對第十五直管部成立三年所取得的成績給予了充分肯定，指出推廣鋁模板施工是今后集團公司的發(fā)展趨勢，并對直管部提出期望和要求，即要確?！八谋Ｒ豢匾粯洹比蝿?wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，開展好“五位一體”項目管理工作。項目部一是要明確責(zé)任，工作到位，把安全落實到實處，加強安全...